2023年8月29日,港宏裝飾2023年度9月份工作計劃月度會議在港宏南坪總部順利舉行,集團董事長郭斌先生、副總經理郭大有先生、各分公司負責人及各分店店長等全體管理人員參與會議。
1、市場服務,要體現專業細致。要充分尊重和理解客戶的需求和期望,不斷提升各市場中心員工素質和技能,加強與業主的溝通交流,深入了解業主的裝修需求,包括風格偏好、空間利用、功能要求以及預算和時間安排等。在此過程中不斷改進和調整,提高各市場中心的服務質量,讓業主的家裝體驗從滿意升級到非常滿意。
2、設計服務,要想客戶所想。我們港宏堅持團隊化設計服務,對基礎裝修、個性化選配、品質主輔材、舒適系統、軟裝陳設等進行全方位規劃,針對客戶戶型進行深度解析,尊重客戶的需求理念,以還原更真實的家裝實景效果。
對工作繁忙的客戶,采取主動上門服務,協助客戶驗房,精確量房,深度解析戶型結構,設計方案從原來的2套升級為不低于3套的專屬戶型方案,讓業主快速明確自己的裝修預案。
在施工階段,設計師工地服務由原來的5個工程進度交底,升級為不低于8次工地巡訪,保障設計、施工不脫節。
3、工程服務,要讓業主省心放心。一線施工人員實時通過ERP系統進行裝修進度報備,已施工進度,快速上傳系統,由原來的每個工種5-8張照片,升級為不低于10張細節照片+整體視頻上傳系統,讓客戶在家即能輕松掌握工地真實情況并清楚每一細節工藝。
品控部門在對工地的巡查方面,由原來的300道細節驗收增加至500道工藝細節驗收,并增加不定時巡檢機制,100%無漏洞把控整體施工質量標準。
4、客服服務,旨在讓業主感受尊敬和愉悅。要讓業主享受到最佳的客服服務體驗,我們港宏要從業主的角度出發,溫馨、主動、貼心地做好各個節點的回訪工作,即日起由之前的五大工種回訪,升級為不低于10次工地滿意度調查回訪,增加客戶整體滿意度,并對全過程工程服務進行滿意度評分機制,讓業主享受更為愉悅的裝修體驗。
最后,董事長郭斌對本次會議做出總結,本次服務的升級,不是臨時的面子工程,即日起,以上所有升級的各項服務標準,在以后就是港宏常態化的服務標準,各級管理人員,必須快速、明確傳達至每一個崗位同事并按以上標準執行。
同時,金九銀十9月份已來,港宏全體員工,全員實動,以《宏九月》為活動主題全面展開周周落地爆破促銷活動,讓更多的業主參與本次活動,享受家裝優惠。
董事長郭斌先生指出,作為重慶21年誠信家裝品牌,始終堅持從業主需求為出發點,在金九銀十家裝季,我們全司將對各市場中心、設計中心、工程中心、客服中心等客戶服務部門,針對裝修全流程進行全面服務上的提升,各級管理負責人全面落實各項服務標準,提升業主整體裝修體驗。

副總經理郭大有先生對提升要求作具體宣講:
1、市場服務,要體現專業細致。要充分尊重和理解客戶的需求和期望,不斷提升各市場中心員工素質和技能,加強與業主的溝通交流,深入了解業主的裝修需求,包括風格偏好、空間利用、功能要求以及預算和時間安排等。在此過程中不斷改進和調整,提高各市場中心的服務質量,讓業主的家裝體驗從滿意升級到非常滿意。
2、設計服務,要想客戶所想。我們港宏堅持團隊化設計服務,對基礎裝修、個性化選配、品質主輔材、舒適系統、軟裝陳設等進行全方位規劃,針對客戶戶型進行深度解析,尊重客戶的需求理念,以還原更真實的家裝實景效果。
對工作繁忙的客戶,采取主動上門服務,協助客戶驗房,精確量房,深度解析戶型結構,設計方案從原來的2套升級為不低于3套的專屬戶型方案,讓業主快速明確自己的裝修預案。
在施工階段,設計師工地服務由原來的5個工程進度交底,升級為不低于8次工地巡訪,保障設計、施工不脫節。
3、工程服務,要讓業主省心放心。一線施工人員實時通過ERP系統進行裝修進度報備,已施工進度,快速上傳系統,由原來的每個工種5-8張照片,升級為不低于10張細節照片+整體視頻上傳系統,讓客戶在家即能輕松掌握工地真實情況并清楚每一細節工藝。
品控部門在對工地的巡查方面,由原來的300道細節驗收增加至500道工藝細節驗收,并增加不定時巡檢機制,100%無漏洞把控整體施工質量標準。
4、客服服務,旨在讓業主感受尊敬和愉悅。要讓業主享受到最佳的客服服務體驗,我們港宏要從業主的角度出發,溫馨、主動、貼心地做好各個節點的回訪工作,即日起由之前的五大工種回訪,升級為不低于10次工地滿意度調查回訪,增加客戶整體滿意度,并對全過程工程服務進行滿意度評分機制,讓業主享受更為愉悅的裝修體驗。
宏九月家裝省錢季
最后,董事長郭斌對本次會議做出總結,本次服務的升級,不是臨時的面子工程,即日起,以上所有升級的各項服務標準,在以后就是港宏常態化的服務標準,各級管理人員,必須快速、明確傳達至每一個崗位同事并按以上標準執行。
同時,金九銀十9月份已來,港宏全體員工,全員實動,以《宏九月》為活動主題全面展開周周落地爆破促銷活動,讓更多的業主參與本次活動,享受家裝優惠。
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